2月14日上午,姑苏区双塔街道里河社区卫生条线一改传统会议模式,将第一季度垃圾分类督导员例会“搬”到了里河新村66幢垃圾房前。辖区各点位督导员、督导管理员及社区卫生主任齐聚现场,通过“边走边看、边查边议”的方式,直面垃圾分类管理中的痛点难点,推动问题在一线发现、经验在一线共享、整改在一线落实。
“过去开会多是坐在会议室里听汇报,今天站在垃圾房前,大家反而更敢说真话了。”督导员王师傅的感慨道出了此次会议的特殊意义。会议伊始,社区卫生主任崔铮带领全体人员查看垃圾房设施、督导记录表及周边环境,重点聚焦非督导时段的垃圾堆放、误时投放引导等高频问题。各点位督导员结合日常巡查情况,现场提出垃圾桶清洁不及时、部分居民误投误放等12项具体问题。针对共性问题,督导管理员当场给出“增设非督导时段巡查频次”“加强误时投放点标识”等解决方案;对3项涉及设施改造的疑难问题,社区卫生主任逐一记录,承诺会后联动物业、环卫部门限期整改。
“我们片区的误时投放点设在小区南门,但很多居民还不清楚。”定时投放点督导员李大姐在实地走访中,主动向其他同事分享了自己的引导经验。此次会议特别设置“交叉互学”环节,要求每位督导员详细说明所负责点位的具置、服务范围及特殊管理要求。通过“实景教学”推动责任落地,督导员们不仅掌握了全盘情况,还自发总结出“高峰期提前到岗”“错时宣传入户”等5条实用经验。社区卫生主任崔铮表示:“只有让督导员真正熟悉每个点位的‘脾性’,才能把分类指导做细做实。”
会议明确要求,各督导员须在3日内完成责任片区垃圾桶的全面排查,重点统计箱体破损、标识模糊、清洁不到位等情况,形成问题清单上报。督导管理员将根据上报情况,建立“更换一批、维修一批、清洁一批”的分级处置机制,确保硬件设施完好率保持在95%以上。针对居民反映强烈的非督导时段管理难题,社区计划试点“智能监控+志愿者巡逻”双保障模式,通过技术手段弥补人力监管盲区。
这场别开生面的“垃圾房前的例会”,既是里河社区践行“一线工作法”的生动实践,也折射出基层治理理念的转变。“把会场搬到现场,就是要破除‘纸上谈兵’的惯性,让干部和群众在直面问题中凝聚共识。”里河社区党委书记胡晨表示,未来将持续创新工作方式,通过“问题现场会”“居民议事厅”等形式,构建共商共治的垃圾分类治理新格局。
通讯员:邓宁
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